Arquitectura de procesos en organizaciones orientadas a servicios
DOI:
https://doi.org/10.70577/yytgr320Palabras clave:
: arquitectura de procesos, gestión por procesos, organizaciones de servicios, desempeño institucional, transformación digital, arquitectura empresarial.Resumen
El presente estudio analiza la arquitectura de procesos en organizaciones orientadas a servicios, considerando la necesidad de comprender la articulación entre procesos institucionales y desempeño organizacional en contextos de transformación digital. La problemática se centra en la limitada integración entre sistemas de gobierno, procesos y mecanismos de prestación de servicios, lo que puede incidir en la eficiencia y calidad institucional. El objetivo fue analizar la relación entre la arquitectura de procesos y el desempeño del servicio mediante indicadores internacionales comparables. La metodología correspondió a un enfoque cuantitativo, diseño no experimental y alcance correlacional, utilizando información secundaria de organismos como Banco Mundial, CEPAL, BCE e INEC. Se aplicaron estadística descriptiva, correlación de Pearson, regresión lineal múltiple y Alfa de Cronbach. Los principales resultados evidencian una relación positiva entre arquitectura de procesos y desempeño del servicio, destacando la participación digital y los sistemas de gobierno como dimensiones con mayor influencia. Asimismo, se identificó interdependencia entre variables, lo que indica que el desempeño no depende de factores aislados, sino de su articulación sistémica. En consecuencia, se concluye que la arquitectura de procesos constituye un componente estratégico para la mejora del desempeño en organizaciones orientadas a servicios.
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